任正非:面子是給狗吃的, 沒本事的人才處處在乎面子

位置:首頁 / 新聞中心 / 行業(yè)資訊

行業(yè)資訊 Admin 2024-02-26 11:07:40 1457
只有真正經(jīng)歷過貧窮的人,才會(huì)迫切地想要成功。
 
任正非常說:“我要的是成功,面子是虛的,不能當(dāng)飯吃,面子是給狗吃的?!钡鋵?shí),這句話的源頭是其父親任摩遜的口頭禪,即“面子是給狗吃的”!
 
任正非父親任摩遜,是一個(gè)知識(shí)分子。文革時(shí)間里,他被扣上“臭老九”的帽子,身陷囹圄。受難期間,任摩遜常被反動(dòng)派推到大街上游行示眾,頭上戴著高帽子,臉上被涂抹得漆黑,其慘景令人內(nèi)心震顫。
 
但父親、母親一邊忍受羞辱,一邊工作,照顧任正非的弟弟和妹妹。無論條件多么艱苦,也都要抽空讀書、學(xué)習(xí)。
 
這段難忘的歲月,讓任正非初嘗了人生艱辛的一面。
 
任正非的青少年時(shí)代,全家9口人,靠父母的微薄收入度日。加上當(dāng)時(shí)全國(guó)經(jīng)濟(jì)處于困難時(shí)期,糧食嚴(yán)重短缺,全家人常常餓肚子。
 
19歲前,任正非沒穿過一件新衣服。因?yàn)楹⒆佣?,每到新學(xué)期,母親就為學(xué)費(fèi)發(fā)愁,經(jīng)常要靠向人借錢維持,有時(shí)還借不到,因?yàn)閯e人也一樣困難。
 
盡管日子十分難過,任摩遜和妻子還是堅(jiān)持讓7個(gè)孩子都上學(xué)讀書。
 
任正非每天饑腸轆轆,最大的愿望就是吃上一個(gè)白面饅頭。而直到他高考前,這個(gè)愿望都沒能達(dá)成,倒是可以吃上一個(gè)小小的玉米餅了。
 
而任正非也知曉,“這小小的玉米餅來之不易,是從父母、弟妹的嘴里摳出來的,我無以報(bào)答他們?!?/span>
 
家里所遭遇的一切,任正非都?xì)v歷在目。他覺得痛心疾首,自己愧對(duì)父母。任正非想,如果真要做一個(gè)孝子,就得馬上回去,繼續(xù)在學(xué)業(yè)上深造。
 
任摩遜為了鼓勵(lì)任正非,把自己穿的翻毛皮鞋給他,希望他在大學(xué)歲月里,不要虛度。
多年以后,任正非回憶起來這一幕說:“我當(dāng)年穿走父親的皮鞋,沒念及父親那時(shí)是做苦工的,泥里水里冰冷潮濕,他更需要鞋子。現(xiàn)在回憶起來,感覺自己太自私?!?/span>
 
在文革期間坐了10年牢,出獄后,任正非父親任摩遜二話沒說,繼續(xù)出任中學(xué)校長(zhǎng),一直干到75歲。
 
父親讓任正非看到了什么是“活下去的倔強(qiáng)”。
 
所以任正非經(jīng)常感慨:“我真正能理解活下去這句話的含義!”“你是想吃飽肚子還是出名?”“知識(shí)分子不要臉才能進(jìn)步。”
 
這種艱難的歲月,讓任正非形成了,活著就是一切的信念。

 

“我不要臉,我要活下去”
 
在華為初期,活下去成為最高綱領(lǐng)。
 
“那時(shí)候,活下去真的是難?。 比A為原董事長(zhǎng)孫亞芳曾經(jīng)這樣感嘆。
 
一開始華為是個(gè)貿(mào)易公司,“十幾個(gè)人,七八條槍”,既無產(chǎn)品,又無資本。在華為最響亮的口號(hào)是:“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”。
 
這時(shí)候,活下來就是勝利。
 
當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)的平均壽命不到2.9年,每年倒閉100萬家以上。在改革開放40年里,甚至作為MBA優(yōu)秀案例的企業(yè),都有80%倒下了。
 
任正非其實(shí)并不甘心,只做一個(gè)為賺錢而奔波的商人。但現(xiàn)實(shí)異常殘酷,他明白:必須先賺錢,先壯大自身。
 
在華為年銷售額還不到1億的時(shí)候,大家覺得任正非最大的特點(diǎn)就是:愛吹牛!
 
有一次吃午飯時(shí)間,任正非從廚房里出來,帶著圍裙、揮舞著鍋鏟,熱情洋溢地說:“20年后,華為將是世界級(jí)的公司,全球通信市場(chǎng)將‘三分天下’,華為有其一……”
 
當(dāng)時(shí)大家先是錯(cuò)愕,然后興奮的鼓掌。
 
那是一個(gè)“半夜吹口哨”、互相壯膽的時(shí)代。
 
然而,華為人也明白:為理想而痛苦并不可怕,可怕的是看它終成笑談。
 
而剛起步的華為,招來的年輕人,大家都很“好面子”。
 
江西生,現(xiàn)在的華為董事會(huì)秘書。20年前,他去拜訪某縣郵電局局長(zhǎng),推門進(jìn)去之后,都不敢看對(duì)方,滿臉通紅地把材料放在桌子上,說:“局長(zhǎng),這是我們公司的介紹?!睕]等對(duì)方答話,就跑了出去。
 
任正非就是在這個(gè)時(shí)候提出了——不要臉才能進(jìn)步。
 
任正非要求員工,到了華為,一切從0開始,華為是靠業(yè)績(jī)說話的,任何人的過往輝煌在這里必須被清零。所以,任何人必須戰(zhàn)勝自我,包括虛榮、自大、自卑、浮夸以及惰怠的心理。
 
在“不要臉才能活下去”的鼓勵(lì)下:
胡厚崑,曾經(jīng)在廣西百色縣郵局走廊里等了2天,才有機(jī)會(huì)進(jìn)門拜訪;
李健,在尼日利亞做產(chǎn)品,費(fèi)盡周折才約上對(duì)方總裁,結(jié)果在總裁門口等了3個(gè)多小時(shí),最后當(dāng)人家上廁所時(shí),堵在廁所門口,才見上一面;
魏承敏,在河南做售后工程師,曾經(jīng)和同事連續(xù)三天三夜,在冰天雪地的鄉(xiāng)下,坐大巴、手扶拖拉機(jī),晚上在礦山、村鎮(zhèn)為客戶維修交換機(jī),餓了就在農(nóng)戶家吃,困了就在機(jī)房里睡;

……

 
 
臉皮就是這樣磨厚了的,意志力也是這樣一步一步變得堅(jiān)韌起來,個(gè)性也變得粗糙和“匪性”。
 
幾年后,江西生成了華為董事會(huì)秘書;李健曾創(chuàng)造了一年4億美元的業(yè)績(jī),銷售連續(xù)幾年全球第一,成了西非地區(qū)部總裁;魏承敏成了南太地區(qū)部總裁。
 
就像任正非說的,“不要臉的人,才能進(jìn)步”。華為進(jìn)步了,不僅在通信市場(chǎng)“三分天下有其一”,還成為世界第一。
 
在鼎盛時(shí)候,寫《華為的冬天》
 
活下去,也是華為的最低綱領(lǐng)。
 
任正非說,誰能忍受別人忍受不了的痛苦,誰就能走在別人的前面。
 
為了走在前面,任正非在一篇《華為的紅旗到底能打多久》中,第一次明確提出了“狼文化”:
 
狼有3大特性:1、敏銳的嗅覺;2、不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神;3、群體奮斗。
 
但這個(gè)“狼性”,絕非殘忍和反人性,而是一種高度敏感、放眼未來的戰(zhàn)略視野,是奮斗精神、群體合作的凝聚力。
 
于是,土狼以100:1的兵力,蠶食獅子的邊緣市場(chǎng),在復(fù)雜的利益關(guān)系中穿梭,用面對(duì)挫折屢敗屢戰(zhàn)的執(zhí)著和忍耐,向獅子證明:自己是一個(gè)兇猛而難纏的對(duì)手。
 
最終土狼逐漸進(jìn)化成獅子。
 
而任正非擔(dān)心,華為成為獅子后,組織的“狼性”,奮斗精神消失了。而成功與繁榮的背后,充滿了各種陷阱。
 
于是,任正非在華為鼎盛的時(shí)期,寫下了《華為的冬天》:
十年來我天天思考的都是失敗,對(duì)成功視而不見,也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感,而是危機(jī)感。也許是這樣才存活了十年。

我們大家要一起來想,怎樣才能活下去,也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會(huì)到來,大家要準(zhǔn)備迎接,這是我從不動(dòng)搖的看法,這是歷史規(guī)律。

 
 
巨人的崩潰,往往只是一瞬間。諾基亞就是,在最鼎盛的時(shí)候倒下的。
 
任正非深知,最安逸的時(shí)刻,往往也會(huì)埋藏下未知的隱患
 
為了能夠“活下去”,任正非想象出無數(shù)種華為可能被打敗的場(chǎng)景,這就是——藍(lán)軍戰(zhàn)略。
 
任正非對(duì)藍(lán)軍戰(zhàn)略的解釋是:“藍(lán)軍就是要想盡辦法來否定紅軍”。
 
藍(lán)軍可以虛擬各種對(duì)抗性聲音,模擬各種虛擬對(duì)抗聲音,模擬各種可能發(fā)生的信號(hào),通過自我批判、警告語模擬……這樣,才能使華為保持很高的“冬天”意識(shí)。
 
因?yàn)槿A為,不能在舒服中死去。
 
所以,華為的人,從來不要面子,不講究舒適,也不畏懼失敗。在中東、在非洲,在世界各地,他們背著床墊、毯子,甚至在戰(zhàn)爭(zhēng)中冒著危險(xiǎn),只為第一時(shí)間搶修通信。
 
這才在外資巨頭圍獵下,用一代人的拼搏,奮斗出一個(gè)春天。

 

 

沒本事的人,才處處在乎面子
 
任正非自己也是這樣。
 
2016年4月16日,上海虹橋機(jī)場(chǎng),有人拍下一張照片,發(fā)在微博上。
 
照片中的主人公就是任正非,這一年的任正非72歲,沒有助理、沒有專車,一個(gè)人和成群結(jié)隊(duì)的人擠在一起,等著乘坐出租車。
 
 

過了幾天,還有人拍下任正非在公司的大食堂,自己端著盤子打飯的場(chǎng)景。他雖然滿臉皺紋,但精神煥發(fā),毫無老態(tài)龍鐘的感覺。

 
這是任正非日常中,最為普通的幾個(gè)影像。
 
6000多億華為的創(chuàng)始人,卻與很多“要面子”的人,形成了深刻對(duì)比。
 
在很多公司里,越是上級(jí),派頭越大。畢竟我們是個(gè)人情社會(huì),面子大于一切,在有的地方,丟面子是可以死人的。
 
在華為,任正非說他最不要臉,所以他進(jìn)步最快,他也要求所有干部,應(yīng)該不要“臉”,要“臉”的干部沒多大出息。
 
為什么?任正非說:
 
好“面子”的人,怎么能做到“三人行,必有我?guī)熌亍??沒有“三人行,必有我?guī)煛?,你又怎么能提高呢?/span>
 
誰最要“臉面”?是那些沒有學(xué)問、沒有本事的人!我最不要“面子”,因?yàn)槲抑雷约河斜臼?,我不怕任何人批評(píng)我,批評(píng)對(duì)了,我就承認(rèn)錯(cuò)誤,我公開承認(rèn)自己有缺點(diǎn)、存在問題。
 
對(duì)于一些有些成就,自命不凡的人來說,要他們坦承自己的錯(cuò)誤和失敗,有的時(shí)候比登天還難。
 
但任正非覺得,如果一個(gè)人連自己的面子都戰(zhàn)勝不了,還有何可作為?
 
“高級(jí)干部?jī)?nèi)心強(qiáng)大的表現(xiàn)是經(jīng)得起批評(píng),真金不怕火煉。世界上肯定會(huì)有不同意見,我們一定要有戰(zhàn)略自信,這個(gè)自信首先是不怕別人批評(píng)。”
 
“只有有犧牲精神的人才有可能最終成長(zhǎng)為將軍;只有長(zhǎng)期堅(jiān)持自我批判的人,才會(huì)有廣闊的胸懷?!?/span>
 
所以,到最后,父親任摩遜的口頭禪“面子是給狗吃的”,就衍化成了任正非常說的:
 
“我要的是成功,面子是虛的,不能當(dāng)飯吃,面子是給狗吃的?!?/span>
 
以過冬的心態(tài),永遠(yuǎn)活在春天里
 
其實(shí),對(duì)于任正非來說,很多磨難,在他心中烙下深刻印象。
 
早在1995年的時(shí)候,任正非曾經(jīng)痛不欲生:父親任摩遜離開了人世。
 
當(dāng)時(shí),父親為了支持他做生意,拼命省錢,日子過得十分清苦。而后的一天,他想喝飲料,卻又怕浪費(fèi)錢,于是在小攤上買了一瓶,喝完之后便腹瀉不止,最終因全身功能衰竭,撒手人寰。
 
5年后,2001年時(shí)候,任正非在出國(guó)訪問回公司的路上,傳來母親遭遇車禍的消息。他悲痛欲絕,立刻飛到昆明后,母親還是去世了。
 
這是任正非一生的悲痛。
 
他才在《我的父親母親》中寫下這樣一段話:

……爸爸媽媽,千聲萬聲呼喚你們,千聲萬聲喚不回,捫心自問,我無愧于祖國(guó),無愧于人民,無愧于事業(yè)與員工,無愧于朋友,唯一有愧的是父母。

 
 
自古英雄多磨難,從來紈绔少偉男。
 
因?yàn)檫@些,任正非成為謙卑和強(qiáng)勢(shì)的共同體。以自己的個(gè)性、智慧、意志力,在中國(guó)企業(yè)發(fā)展史上,創(chuàng)造了不朽的業(yè)績(jī)。
 
今天的華為,技術(shù)上已經(jīng)探索到了無人區(qū)和深水區(qū)。即孤獨(dú),又迷茫,更有無數(shù)不確定性。
 
任正非不但不迷茫,而且還自信。他說即便有“黑天鵝”,也不會(huì)出現(xiàn)在外部,而是出現(xiàn)在我們的咖啡杯中,我們要及時(shí)的把“黑天鵝”轉(zhuǎn)化成“白天鵝”。
 
所謂迷茫,只是表象。只有對(duì)未來有深刻把握的人,才能夠在清醒中為迷茫者指點(diǎn)迷津。也才能夠:
 
以過冬的心態(tài),永遠(yuǎn)活在春天里。
 
而對(duì)任正非來說,他的人生,外表越是樸實(shí)無華,內(nèi)心就越是熠熠生輝。
 
很多人佩服任正非,但每一個(gè)人,不也是一樣嗎?
 
放下“給狗吃的面子”,以過冬的心態(tài),永遠(yuǎn)活在春天里。北京軟件開發(fā)公司就找木子天禾科技。

以上就是“任正非:面子是給狗吃的, 沒本事的人才處處在乎面子”的詳細(xì)內(nèi)容,更多請(qǐng)關(guān)注木子天禾科技其它相關(guān)文章!

以上就是“任正非:面子是給狗吃的, 沒本事的人才處處在乎面子”的詳細(xì)內(nèi)容,更多請(qǐng)關(guān)注木子天禾科技其它相關(guān)文章!

15934152105 掃描微信