五金行業(yè)具有數(shù)量少、品種多、顏色多變、加工工藝不斷變化等明顯特點。大多數(shù)五金企業(yè)的管理現(xiàn)狀還停留在人工管理、經(jīng)驗決策的階段。如何讓決策更加合理和科學(xué)，如何讓產(chǎn)銷、倉儲、采購、財務(wù)更好地配合，如何按照計劃有序生產(chǎn)，為了提高企業(yè)對客戶訂單的交付能力和客戶滿意度，使企業(yè)能夠快速響應(yīng)市場不斷變化的需求，此時，一套合適的五金ERP系統(tǒng)就顯得非常重要。

1、銷售插單改單嚴重，溝通時效較慢

客戶下的訂單數(shù)量由原來的大批量少批次變?yōu)樯倥慷嗯?，?dǎo)致交貨時間縮短，臨時插入或更改的訂單越來越多，導(dǎo)致排產(chǎn)困難，材料是否到位，工具模具是否齊全，需要確定檢驗注意事項。每次都線下溝通確認，溝通時間較慢。

順景五金制造業(yè)ERP系統(tǒng)與OA系統(tǒng)對接，提供“訂單評審表”，由各部門在訂單環(huán)節(jié)確認，材料是否到位，工具模具是否齊全，檢驗注意事項。五金制造業(yè)ERP系統(tǒng)可以及時跟蹤訂單審核進度。

2、BOM變更繁瑣，容易出錯

在五金制造業(yè)中，一個組件或產(chǎn)品可以有多個工藝，。由于客戶需求的數(shù)量不同，同一產(chǎn)品可以使用不同的材料和不同的工藝來實現(xiàn)相同的成品，滿足質(zhì)量要求。業(yè)務(wù)訂單下達后，每次都需要調(diào)整BOM，比較麻煩，容易出錯;在每次跑MRP之前，必須先調(diào)整BOM數(shù)據(jù)，然后進行生產(chǎn)調(diào)度。效率很低。

通過五金制造ERP系統(tǒng)進行多版本BOM管理，在標準BOM的基礎(chǔ)上快速添加訂單BOM和更改BOM信息。根據(jù)客戶不斷變化的需求，可在原有標準BOM的基礎(chǔ)上，快速更改變更后的零件，保證準確率。

3、產(chǎn)品生產(chǎn)進度，業(yè)務(wù)無法及時跟蹤

產(chǎn)品排產(chǎn)后，業(yè)務(wù)人員無法知道產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，是否能夠按時交付，因此需要經(jīng)常確認計劃。線下詢問計劃人員，溝通時間慢，業(yè)務(wù)無法及時跟蹤。

在五金制造行業(yè)的ERP系統(tǒng)中，可以跟蹤整個訂單的進度，使訂單進度信息透明化，提高工作效率。業(yè)務(wù)人員還可以通過MRP模擬計算，檢查交付日期是否能滿足客戶的要求，幫助業(yè)務(wù)人員管理訂單交付日期，提高客戶對企業(yè)的滿意度。

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