企業(yè)如何降低采購成本?

位置:首頁 / 新聞中心 / 市場(chǎng)營銷

市場(chǎng)營銷 Admin 2024-02-27 09:42:33 813
根據(jù)經(jīng)濟(jì)部最新完成的調(diào)查“實(shí)際分析制造業(yè)經(jīng)營”結(jié)果表明,63.49%的制造業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)營面臨的最大困難,其次是匯率變動(dòng)不穩(wěn)、工資過高、基層勞動(dòng)力不足、市場(chǎng)需求停滯、管理和技術(shù)人才不足??梢钥闯?,面對(duì)日益激烈的國際競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品生產(chǎn)周期逐漸縮短,消費(fèi)者產(chǎn)品需求多樣化,產(chǎn)品技術(shù)水平不斷提高,如果不能有效開源,減少支出已成為企業(yè)應(yīng)對(duì)變化的有效方法之一。特別是在平均銷售額比例逐漸增加的趨勢(shì)下,降低采購成本是采購人員提供企業(yè)附加值最直接的方式。

1. 價(jià)值分析

研究產(chǎn)品或服務(wù)的功能,通過消除、簡(jiǎn)化、變化、替代等方法,以最低的生命周期成本降低成本。新產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)階段適用價(jià)值分析。

2. 談判

談判是買賣雙方為自己的目標(biāo)達(dá)成協(xié)議的過程,這也是買方應(yīng)具備的最基本能力。談判不僅限于價(jià)格,還適用于某些特定需求。通常情況下,當(dāng)談判達(dá)到3~5%左右的降價(jià)幅度時(shí).如果你想實(shí)現(xiàn)更大的降幅,你需要使用價(jià)格/成本分析、價(jià)值分析和價(jià)值工程。


3. 早期供應(yīng)商參與

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的早期階段,選擇讓有同伴關(guān)系的供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)。新產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)通過早期供應(yīng)商的參與,借助供應(yīng)商的專業(yè)知識(shí),對(duì)供應(yīng)商的性能規(guī)范提出要求,達(dá)到降低成本的目的。

4. 電子采購

電子采購是由采購方發(fā)起的一種采購行為,是一種不見面的網(wǎng)上交易,如網(wǎng)上招標(biāo),網(wǎng)上競(jìng)標(biāo),網(wǎng)上談判等。采購管理系統(tǒng)集電子招投標(biāo)、采購及供應(yīng)商管理為一體,為企業(yè)打造從供應(yīng)、采購到交付的一站式采購管理平臺(tái),利用互聯(lián)網(wǎng)快速獲取、傳遞信息,降低采購頻率和供需對(duì)接成本,避免分散采購造成的人力。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)電子化、信息化采購流程,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


采購管理系統(tǒng)支持不同類型的采購,如電子招標(biāo)、查詢價(jià)格比較、招標(biāo)和協(xié)議價(jià)格,為企業(yè)構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的采購流程,支持采購全過程管理,包括采購申請(qǐng)和審批流程、采購定價(jià)、采購訂單、交付、收貨、驗(yàn)收和倉儲(chǔ)、發(fā)票和付款管理以及采購產(chǎn)品的基準(zhǔn)價(jià)格,幫助企業(yè)實(shí)時(shí)控制采購進(jìn)度和情況。并自動(dòng)開放各部門之間的信息共享和流通,加強(qiáng)對(duì)采購各環(huán)節(jié)的監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)開放、透明、科學(xué)、高效的采購。

5. 杠桿采購

各機(jī)構(gòu)或部門的需求集中在擴(kuò)大采購量上,增加議價(jià)空間。避免單獨(dú)采購,導(dǎo)致組織中不同的機(jī)構(gòu)從同一供應(yīng)商采購相同的零部件,但價(jià)格不同,但彼此不了解,失去了節(jié)省采購成本的機(jī)會(huì)。

6. 聯(lián)合采購

主要發(fā)生在醫(yī)院、學(xué)校等非營利性采購中,通過整合不同采購組織的需求,獲得更好的折扣價(jià)格。這也適用于一般的商業(yè)活動(dòng),新興產(chǎn)業(yè)有第三方采購,專門替那些MRO需求小的企業(yè)單位服務(wù)。

7. 價(jià)格與成本分析

這是專業(yè)采購的基本工具。對(duì)于買家來說,了解成本結(jié)構(gòu)的基本要素是非常重要的。如果他們不了解所購買商品的成本結(jié)構(gòu),他們就無法理解所購買商品的價(jià)格是否公平合理。同時(shí),他們也將失去許多降低采購成本的機(jī)會(huì)。


8. 標(biāo)準(zhǔn)化

實(shí)施規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化,針對(duì)不同的產(chǎn)品項(xiàng)目,使用常見的設(shè)計(jì)/規(guī)格夾緊夾具或零件,或減少定制項(xiàng)目的數(shù)量,從而達(dá)到降低制造成本的目的。然而,這只是標(biāo)準(zhǔn)化的一部分。組織應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)化范圍擴(kuò)大到操作程序和工藝,以獲得更大的效益。


以上就是“企業(yè)如何降低采購成本?”的詳細(xì)內(nèi)容,更多請(qǐng)關(guān)注木子天禾科技其它相關(guān)文章!


以上就是“企業(yè)如何降低采購成本?”的詳細(xì)內(nèi)容,更多請(qǐng)關(guān)注木子天禾科技其它相關(guān)文章!

15934152105 掃描微信