一、多數(shù)企業(yè)在出庫(kù)管理中存在的問(wèn)題

1、手工篩選訂單，效率慢、易遺漏、不合理。

2、員工的入庫(kù)工作狀態(tài)與入庫(kù)時(shí)物資的質(zhì)量不可控。

3、在人工貨的情況下，往往不仔細(xì)檢查，憑感覺(jué)揀貨很有可能檢錯(cuò)貨。另外文件多，容易漏查或者多查。

4、揀貨總走回頭路，找貨時(shí)間長(zhǎng)，人工經(jīng)驗(yàn)依賴性大。

5、出庫(kù)完成后，需要手丁更新庫(kù)存數(shù)據(jù)，工作量大，容易導(dǎo)致庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

6、缺乏可追溯性，問(wèn)題無(wú)法追溯到錯(cuò)誤的原因和操作者。

二、木子天禾ERP如何有效提高企業(yè)出庫(kù)的管理

1、系統(tǒng)中有不同的策略進(jìn)行出庫(kù)，以提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

2、詳細(xì)記錄物資材料的入庫(kù)為止以及庫(kù)存情況，即使倉(cāng)庫(kù)員離職或請(qǐng)假其他人都能快速上手

3、實(shí)時(shí)記錄員工的操作情況，形成操作記錄。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，運(yùn)行記錄可以追溯到當(dāng)時(shí)的運(yùn)行情況

4、實(shí)時(shí)收集工作數(shù)據(jù)，并在工作完成后實(shí)時(shí)將數(shù)據(jù)同步到系統(tǒng)中，無(wú)需人工錄入，庫(kù)存數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確和實(shí)時(shí)。

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