ERP對制造業(yè)的管理非常廣泛,不能完全滿足現(xiàn)代制造業(yè)精益管理的要求。為了實現(xiàn)透明的生產,提高效率和質量,我們必須提高硬實力和軟實力,其軟實力是實施MES。
ERP生產管理系統(tǒng)是專門針對生產企業(yè)的系統(tǒng)。涵蓋生產、設計、客戶、銷售、訂單、采購、倉庫、財務、辦公室等部門的管理。結合生產流程和業(yè)務流程的各個階段,幫助生產企業(yè)實現(xiàn)綜合管理。同時,提高各環(huán)節(jié)的溝通合作效率,實時監(jiān)控生產進度,降低管理成本,縮短生產周期,是企業(yè)的大腦,但生產管理確實存在缺點。為什么企業(yè)要使用ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng),ERP、MES能為企業(yè)和客戶做些什么?對于企業(yè)來說,ERP相當于企業(yè)的大腦,所以MES相當于企業(yè)的心臟。
MES通常被認為是ERP系統(tǒng)的擴展,是擴展ERP系統(tǒng)車間控制功能的一種方式。事實上,ERP作為企業(yè)的資源管理平臺,更注重從財務角度管理企業(yè)的各種資源,使企業(yè)決策層能夠清楚地了解企業(yè)的財務經(jīng)營狀況,及時有效地做出業(yè)務決策。
作為MES,重點管理制造過程,嚴格控制生產過程質量、標準化、自動化過程,實時監(jiān)控設備、材料、人員的生產過程,確保生產操作各過程的準確實施,現(xiàn)場可追溯數(shù)據(jù)收集,實時反饋生產狀態(tài),及時進行生產干預和調整。
在制造業(yè)改革發(fā)展過程中,從大量手工工作,逐漸發(fā)現(xiàn)客戶和企業(yè)自身的發(fā)展要求,需要基于制造企業(yè)心臟系統(tǒng)MES,逐步滿足客戶數(shù)據(jù)需求和企業(yè)管理要求,提高生產效率,圍繞心臟系統(tǒng)構建自動生產操作系統(tǒng)。因此,MES系統(tǒng)是企業(yè)的心臟系統(tǒng)和基礎系統(tǒng)。只有首先建立和使用制造企業(yè)的MES系統(tǒng),才能逐步改革和升級企業(yè)的制造業(yè)。
MES可以提高生產效率,降低人力資源成本,幫助企業(yè)實現(xiàn)自動化要求。MES系統(tǒng)是自動化的核心。沒有這顆心,企業(yè)的脈搏就不能跳動。
ERP在企業(yè)管理方面相對較強,但在生產管理方面確實存在缺點,因此在制造業(yè)中,人們通常將ERP與MES進行比較,并相互配合使用。
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