目前不同行業(yè)、設備成本明顯提高的情勢下，設備管理系統(tǒng)被看作為重中之重。歸因于設備是工廠生產中的主體，伴隨著科學技術的不斷發(fā)展，生產設備日漸機械化、自動化、大型化、高速化和復雜化，設備日漸復雜、感應器增多、對設備管理的需求也越加精細;設備在當代工業(yè)化生產中的重要性和影響也會跟著增大，在整個工業(yè)生產過程中對設備的依賴程度也日益提高。

在進行設備管理系統(tǒng)建設時，企業(yè)管理者也會面臨許多的選擇，一個要看看自己的企業(yè)預算，其次也需要評估該系統(tǒng)給項目帶來的損失。因此企業(yè)管理者究竟如何去選擇適合自己的供應商呢?

1、分析設備管理痛點

企業(yè)管理者盡量要清楚地列舉出現(xiàn)階段所遇到的設備管理痛點，把這些問題歸納成自己的要求清單。

2、確定系統(tǒng)建設思路

當企業(yè)選擇任何一款設備管理系統(tǒng)時，要保持理性，這個項目將要該由誰來實施?是軟件供應商，還是第三方外包商?是公司專職顧問，還是自由顧問?并進行市場調研。

3、功能和開發(fā)方式

不論是企業(yè)資產管理還是設備管理系統(tǒng)，其起初設計者，必定緊緊圍繞設備管理的邏輯而做開發(fā)。就設備管理來講，備品備件管理必不可少，反之一樣。不論是日常保養(yǎng)工作，還是平日的檢修工作，通常來講，這兩者是相輔相成的。企業(yè)所需的并不是一系列的功能模塊，而是可以使企業(yè)設備管理能力提升的，真正行之有效的解決方案。

4、系統(tǒng)售后支持

好多設備管理系統(tǒng)推出后，廠商當然不能放置不管，因此我們一定要清楚廠商可否能幫企業(yè)進行系統(tǒng)更新服務。一般有責任心的系統(tǒng)供應商，會在其服務包中向客戶做到這方面的考慮。

所以，企業(yè)設備管理升級，要緊緊圍繞現(xiàn)實情況，高大上的系統(tǒng)并不會解決一切問題。

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