建立預(yù)測(cè)機(jī)制:企業(yè)應(yīng)建立完善的預(yù)測(cè)機(jī)制,包括年、季、月預(yù)測(cè),以便更好地把握市場(chǎng)需求,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。
提高計(jì)劃準(zhǔn)確性:通過(guò)優(yōu)化物料采購(gòu)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性。這需要基于滾動(dòng)預(yù)測(cè),生產(chǎn)提前期鎖定,日生產(chǎn)計(jì)劃鎖定等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。
及時(shí)更新BOM:確保ERP系統(tǒng)中的物料型號(hào)和需求數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤,及時(shí)更新BOM,避免因BOM未更新導(dǎo)致的物料齊套問(wèn)題。
優(yōu)化物料供應(yīng):加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與協(xié)作,確保物料供應(yīng)的穩(wěn)定。對(duì)于供應(yīng)商的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系,確保物料質(zhì)量。
提高倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性:加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的管理,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性??梢酝ㄟ^(guò)定期盤點(diǎn)、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)人員培訓(xùn)等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。
考慮生產(chǎn)能力:在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)考慮企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力,避免制定超出企業(yè)生產(chǎn)能力的計(jì)劃。無(wú)限能力計(jì)劃雖然操作簡(jiǎn)單,但會(huì)增加企業(yè)的庫(kù)存成本和生產(chǎn)計(jì)劃變更的風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)生產(chǎn)排程技巧:提高生產(chǎn)排程技巧,確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可行性。需要考慮產(chǎn)能負(fù)荷,避免以無(wú)限產(chǎn)能安排生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)度的掌控和及時(shí)反饋。
管理好獨(dú)立需求:了解產(chǎn)品、相關(guān)工藝流程、瓶頸工序,并合理安排物料的采購(gòu)周期及到料情況,確保物料的供給。
制定和查看相應(yīng)的系列計(jì)劃:包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)排序計(jì)劃、人員計(jì)劃、產(chǎn)能計(jì)劃與負(fù)荷計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、出貨計(jì)劃、物料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃等,確保生產(chǎn)計(jì)劃的全面性和協(xié)調(diào)性。
應(yīng)對(duì)緊急插單:在生產(chǎn)計(jì)劃中預(yù)留一定比例的生產(chǎn)能力來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,或者在生產(chǎn)計(jì)劃中設(shè)定一些緊急訂單優(yōu)先生產(chǎn)的規(guī)定,以提高生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性和應(yīng)變能力。
企業(yè)如何解決生產(chǎn)計(jì)劃不準(zhǔn)的問(wèn)題?
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