什么是MRP?

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知識教程 Admin 2024-02-22 15:02:11 957

在制造行業(yè),有個專業(yè)術語叫做MRP(Material Requirement Planning,物料需求計劃),MRP系統(tǒng)的出現(xiàn),幫助企業(yè)管理者解決物料銷售、生產(chǎn)、采購脫節(jié)的問題,達到物料“既不出現(xiàn)短缺,又不造成庫存積壓”的管理目標。

MRP系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的核心,保證制造業(yè)核心業(yè)務信息的集成,讓生產(chǎn)物料得以有序的流動,以形成供需平衡。

MRP & MRP Ⅱ

制造資源計劃MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning)是解決財務和業(yè)務脫節(jié)問題的信息化管理系統(tǒng)。使得物料的流動與財務同步,即在賬目結轉時體現(xiàn),這樣生產(chǎn)狀況可以通過資金運行的狀況體現(xiàn)出來,輔助管理層決策。

因此,MRP Ⅱ在MRP基礎上增加了物流與資金流的集成能力。

MRP邏輯流程

MRP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)擺脫傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式,其處理邏輯如下:


主要幫助管理者理清以下問題

  1. 生產(chǎn)什么?數(shù)量?

  2. 生產(chǎn)需要用到什么原材料?

  3. 已經(jīng)有了什么?

  4. 還缺什么?

因此,在進行MRP計算前,系統(tǒng)中必須對應輸入以下數(shù)據(jù):

  • 主生產(chǎn)計劃,指出在某一計劃時間段內應生產(chǎn)出各種產(chǎn)品和備件

  • 物料清單(Bill of Material,BOM),是產(chǎn)品結構的技術性描述文件,它表明了產(chǎn)品組建、子件、零件直到原材料之間的結構關系,以及每個組裝件所需要的各下屬部件的數(shù)量,物料清單是一種樹形結構,這里展示一個某產(chǎn)品BOM結構示意圖:


    BOM是MRP系統(tǒng)的基礎,如果BOM表有誤,則所有物料需求都會不正確。

    • 庫存數(shù)據(jù):反映每個物料類目現(xiàn)有庫存量和計劃接受量。采用MRP最終目的還是要將物料需求與倉庫的庫存相結合。

    MRP系統(tǒng)與生產(chǎn)管理優(yōu)化

    有了MRP系統(tǒng),輸入必要的信息后,信息間的傳遞和處理都非常便捷迅速,流程創(chuàng)新和優(yōu)化也很方便,不管是管理者還是執(zhí)行者,手工處理物料信息的時間都被大大縮短,采購和生產(chǎn)計劃也可以通過BOM和MRP快速計算,組織機構趨向“扁平化”,生產(chǎn)速度和工作效率隨之提升。

    這就是數(shù)字化時代,信息技術支持下生產(chǎn)管理模式必然改變的原因,這對提高企業(yè)生產(chǎn)的靈活性、應變能力、競爭力也是絕對必要的。

    如果一個制造業(yè)企業(yè),至今還沒有BOM(物料清單)和MRP(物料需求計劃)的概念,就意味著信息化管理進程至少落后了幾十年。

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