工廠計劃員排生產計劃，并非將匯總的訂單按交期先后順序，排列一下，然后給生產部門執(zhí)行生產這么簡單。
1. 交期優(yōu)先原則：這是無疑義的，當然是訂單交期在前的排在前，交期在后的排在后。
2. 大客戶優(yōu)先原則。
在交期相同或者相近時，當然是大客戶優(yōu)先，新客戶優(yōu)先，客戶越重要越排在前面。
3. 物料到位優(yōu)先原則。
物料已經到位/配套的優(yōu)先排產，物料信息越明確的越排在前，這也無需多言。
4. 利于生產原則。
排產時盡量有利于生產，有利于提升員工產量，利于發(fā)揮設備產能，利于穩(wěn)定生產品質，減少產品轉換。
