隨著時(shí)代的發(fā)展，越來越多的企業(yè)使用ERP軟件系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)的管理，我們對(duì)比發(fā)現(xiàn)，與其他行業(yè)的企業(yè)相比，生產(chǎn)制造企業(yè)實(shí)施ERP軟件的過程更為曲折且更加困難，這到底是為什么呢？

一、企業(yè)流程多且雜

相比于其他行業(yè)的企業(yè)來說，生產(chǎn)制造企業(yè)的流程上是非常繁瑣的，尤其是在生產(chǎn)流程中，其流程以及工序等都是阻礙企業(yè)ERP軟件順利實(shí)施的因素之一。企業(yè)的生產(chǎn)包括自發(fā)生產(chǎn)以及外發(fā)加工兩種模式，兩種模式的生產(chǎn)流程也不相同，但都會(huì)同時(shí)涉及到多個(gè)部門的工作，因此流程不僅繁瑣，且很難進(jìn)行配合，很容易就導(dǎo)致企業(yè)的ERP軟件系統(tǒng)無法實(shí)施。

二、員工計(jì)算機(jī)水平不高

相比于一般的企業(yè)，工廠從業(yè)人員的計(jì)算機(jī)水平普遍不高，因?yàn)閱T工的學(xué)歷一般都比較低，接收到的計(jì)算機(jī)教育內(nèi)容也較少，因此在計(jì)算機(jī)操作上，比較不占優(yōu)勢(shì)。生產(chǎn)管理軟件ERP系統(tǒng)是一款計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)，需要員工對(duì)計(jì)算機(jī)有一定的了解，因此對(duì)員工的綜合素質(zhì)也有一定的要求，員工計(jì)算機(jī)水平不高也會(huì)阻礙企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)ERP軟件。

三、各部門配合度低

一家企業(yè)是由多個(gè)部門組合而成，包括人事行政部門、財(cái)務(wù)部門、銷售部門、采購(gòu)部門、生產(chǎn)部門等多個(gè)部門。企業(yè)想要順利實(shí)施生產(chǎn)ERP軟件，就需要各個(gè)部門之間互相配合，保障企業(yè)的業(yè)務(wù)流程能夠順利流轉(zhuǎn)，才能配合將生產(chǎn)ERP軟件系統(tǒng)實(shí)施上線。各部門配合度低也是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施ERP軟件遇到的一大難題，如何解決就需要企業(yè)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)管理軟件ERP系統(tǒng)的實(shí)施相比于其他的ERP系統(tǒng)，其實(shí)施難度會(huì)更高一點(diǎn)，企業(yè)的內(nèi)部問題也會(huì)阻礙系統(tǒng)的順利實(shí)施，企業(yè)在實(shí)施ERP軟件前需要先整頓企業(yè)內(nèi)部，才能保證系統(tǒng)前期實(shí)施的順利，再根據(jù)實(shí)施的情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。